WIEMY JAK automatyzować i digitalizować
złożone procesy biznesowe
O Rodowita z Roztocza Sp. z o.o.
Rodowita z Roztocza (dawniej Nativiana) to polska firma z kapitałem amerykańskim. Zarządzana przez 3-osobowy zespół. Firma została założona w roku 2002 po odkryciu złóż naturalnej wody mineralnej w Grabniku koło Krasnobrodu. Otwarcie rozlewni nastąpiło w 2019 roku. Rozlewnia to nowy kompleks biurowo-produkcyjny znajdujący się w Grabniku. Fabryka wyposażona została w nowoczesną linię produkcyjną.
Sytuacja biznesowa przed wdrożeniem Document Management System
Rodowita z Roztocza to firma o rozproszonej strukturze organizacyjnej, gdzie obieg dokumentów wymagał automatyzacji między zarządem, siedzibą w Krasnobrodzie, działem handlowym w Warszawie, mobilnymi przedstawicielami handlowymi a biurem rachunkowym zlokalizowanym w Łodzi. Z tego względu firma borykała się z opóźnieniami w przepływie dokumentacji. Wraz z rozwojem produkcji i dystrybucji butelkowanej wody mineralnej firma potrzebowała zintegrowanego systemu ERP do zarządzania wszystkimi obszarami prowadzonej działalności.
Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów
Rodowitej z Roztocza zależało na kompleksowym systemie do zarządzania przedsiębiorstwem. Zarówno dla wody, jak i dla firmy kluczowy jest przepływ (flow). Zwłaszcza, gdy struktura firmy jest rozproszona po kraju. Do sprawnego podejmowania decyzji niezbędne jest oprogramowanie pozwalające na sprawne zarządzanie przepływem informacji i obiegiem dokumentów.
Wdrożenie Comarch ERP XL rozpoczęło się w 2019 roku i objęło obszary takie jak: produkcja, sprzedaż, księgowość, obieg dokumentów, analizy Business Intelligence. Proces handlowy oraz wdrożeniowy był prowadzony w języku angielskim. Podobnie sytuacja wyglądała z analizą przedwdrożeniową, szkoleniami dla pracowników z modułu Comarch DMS i Comarch Business Intelligence. Firma Prospeo zrealizowała również tłumaczenia kartotek i list interfejsu.
Firma Prospeo przygotowała pod indywidualne wymagania wielopoziomową akceptację dokument uwarunkowaną kryteriami: rodzaj faktury, rodzaj kosztu, wartość faktury, różne limity kosztowe wraz z tolerancją kwoty faktury do 10%. Ułatwiło to akceptowanie faktury przez różne szczeble kierownictwa w zależności od powyższych kryteriów. Ich spełnienie przypisywało dokument do odpowiedniej osoby. Po akceptacji faktury automatycznie trafiały do biura rachunkowego obsługującego spółkę. Program ułatwiał to zadanie za pośrednictwem dwujęzycznego interfejsu w zależności od użytkownika.
Korzyści z wdrożenia systemu obiegu dokumentów Comarch DMS
Wdrożenie Comarch DMS w liczbach
Okiem Klienta
„Comarch DMS zapewnia kontrolę i ochronę aktywów firmy, optymalizuje koszty i ogranicza straty zasobów oraz wydajnie optymalizuje procesy w firmie. Realizuje to dzięki procesowi akceptacji w trybie online i integracji z pocztą Outlook, co zmniejsza koszty akceptacji i eliminuje wąskie gardła w systemie.”
Gary Escoda, CFO
Rodowita z Roztocza Sp. z o.o.
Wdrożone moduły Comarch ERP XL
Comarch WMS Magazynier, Comarch WMS Zarządzanie, Comarch DMS,Comarch Business Itelligence, Comarch ECOD, Comarch PPK Standard, Comarch OCR, HR Płace i Kadry, Księgowość, Produkcja, Import, Sprzedaż, Środki Trwałe, Zamówienia, Reklamacje